TransiTransfo est née du constat que, pour nombre de dirigeants et DRH de PME, ETI et sites industriels, la décision de recourir à une ressource extérieure, un prestataire, n’est pas simple. Peur d’un diagnostic mal posé, d’une expertise insuffisante, d’une méconnaissance du secteur, d’un savoir-être décalé pour l’entreprise… peur surtout de voir déraper coûts et délais dans des démarches rigides, inadaptées, rejetées par les équipes.
De ce contexte sont nées les 3 formes d’interventions qui nous démarquent en tant que prestataire RH agile (voir ci-dessous). Ces formes se déclinent en 2 modes : freelance (solo) ou réseau (plusieurs ressources affectées, ou garantie de substitution en cas d’indisponibilité subite du prestataire) soit 6 formats pour vous aider à franchir les étapes difficiles.
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Qu’est-ce que le mode réseau ?
- Au fil des relais et projets, parce que certains contextes (crises…) exigent un travail d’équipe et plus d’une expertise, nous sommes affiliés à des réseaux de managers de transition qui permettront, le cas échéant, de trouver le DG, DAF, DSI, Directeur Opérationnel… qui complètera l’intervention.
Par ailleurs, vous pouvez bénéficier de ce réseau pour garantir un relais rapide et efficace en cas de défaillance (maladie, accident…) du prestataire. - De la même façon, nous saurons trouver auprès de nos réseaux de prestataires les consultants en management ou RH (paie, conseil en droit social, recrutement…), coaches certifiés, ou formateurs qui donneront au projet ou à la mission l’envergure nécessaire.